领导艺术期末复习题

说明：题后的数字为教材中的页码，供同学们参看查阅

1. 简述领导的必要性。 3---4

2. 领导及其含义是什么？ 7

3. 领导的特征主要表现在哪些方面？7---8

4. 简述领导与管理的关系。8---10

5. 领导科学在我国的发展趋势如何？17--18

6. 学习和研究领导科学有什么意义？19--20

7. 正确理解领导环境的含义应注意哪些问题？26

8. 领导环境的特点主要有哪些？27

9. 研究领导环境有什么意义？31

10.构成领导环境的因素有哪些? 32---37

11. 领导环境与领导活动之间的互动关系主要表现在哪些方面？38---40

12. 简述领导体制的含义。84---85

13. 领导体制的主要内容有哪些？ 85

14. 何为扁平形领导结构形态？其优点及局限性有哪些？87

15. 何为锥形领导结构形态？其优点及局限性有哪些？87

16. 领导机关的职责权限划分涉及领导活动的问题有哪些？88

17. 简述领导体制的作用。88---90

18. 简述一体制与分离制的优缺点。91

19. 简述集权制与分权制的优缺点。92

20. 简述首长负责制与合议制的优缺点。93

21. 简述层级制与职能制的优缺点。94

22. 何为领导者？如何正确理解领导者的含义？114

23. 简述领导者与管理者的区别。117---120

24. 如何认识领导者的职位、权力与责任的关系？120

25. 领导者的职位有哪些特点？121

26. 正确理解权力概念，应该注意把握哪几点？122

27. 领导者的责任的具体内容包括哪些？126

28. 领导者的素质结构由哪几方面的内容构成？129

29. 简述领导者的能力素质。131

30. 领导集体素质结构优化的意义及内容？134---134

31. 领导集体素质结构优化应遵循哪些原则？135

32. 被领导者的含义？136

33. 简述领导者与被领导者之间的互动关系。139

34. 简要说明决策的含义及其构成要素。148、152--153

35. 领导决策的特点？148--149

36. 简述领导决策在领导活动中的地位和作用。

37. 领导决策的程序可分为哪几个阶段？154--156

38. 决策分析的方法有哪些？156

39. 领导决策评估的内容及方法。163---165

40. 简述决策咨询系统作用。167

41. 简述发挥决策咨询系统作用的途径。167

42. 简述决策信息系统的重要性。168

43. 简述领导决策的现代特点。169-----171

44. 简述群体决策的趋势及其影响因素。172---173

45. 简述发挥群体决策优势的途径。174

46. 简述领导决策智能化的意义与结构。175

47. 领导艺术的特征有哪些？182---183

48. 领导者应该树立什么样的权力观？186

49. 领导艺术的主要内容。185---206

50. 领导授权的原因何在？189

51. 领导用人的理论基础191---192

52.. 领导者在授权的过程中，应该掌握哪些原则？189---191

53. 领导者要做到善于用人，必须坚持哪些原则？192---193

54. 一个完善的领导激励机制应该包括哪些方面？196

55. 领导关系有哪些主要特点？202

56. 领导关系对领导活动的影响体现在哪些方面？203

57. 领导者在运时方面，要做到哪几方面？205

58. 如何认识领导效率与领导效益的关系？213

59. 领导效能包括哪几个方面的内容？213--214

60. 简述领导效能与领导活动的关系。215

61. 在领导效能方面形成了哪几种理论？主要观点是什么？216---218

62. 领导效能的测评应当遵循哪些原则？221---222

63. 领导效能测评的方法有哪些？222---225

64. 领导效能的评估可以分为哪几个环节？225---226

65 哪些因素会影响领导效能的提升？227---228

66. 如何有效提升领导活动的效能？228---230

67. 领导创新的含义。236

68. 领导创新的特征236---237

69. 领导创新的作用与内容有哪些？238---240

70. 对领导创新有着重要影响的环境因素有哪些？241---244

71. 建立合理的奖惩制度应该注意什么？243---244

72. 创新领导者应该具有什么样的特征和素质？245---249

73. 领导创新活动的一般程序和步骤是什么？250---257

74. 为什么在领导创新过程中没有固定不变的模式可以遵循？257